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コロナの今こそ「人財育成」が大切だと考える経営者の方へ

2日間の研修で社内のコミュニケーションを変える

新しい研修メソッド

コロナのこの時期だからこそ、社内コミュニケーションが大切!
きっと誰よりも社長であるあなたがご存知でしょう・・・

社員お互いがそれぞれの「持ち味」を知り、

社員参加型で私たちの会社の「行動指針」を作ります。
「私たちが決めた、自分事になった行動指針」で
組織のコミュニケーションを良くし、
人材育成・定着する組織作りに取組みましょう!!

こんな困りごと・課題はありませんか?

  • 社員同士の前向きなコミュニケーションを増やしたい
  • チームの力を高めて、1×1=2以上にしたい
  • せっかく採用したのに、また離職・・・
  • 社員ひとりひとりの力をもっと伸ばしたい
  • 社員研修もやったことあるが、効果が持続しなかった
  • せっかく採用したのに、また離職・・・

アクセルコンサルティングのデライト式「カード研修」を使った
行動指針作成コンサルティング(研修)にお任せください!

累計1400社を超える経営相談・コンサルティングに携わってきた経験と技術で、問題解決のお手伝いをします。

About

新しい行動指針作成コンサルティング(研修)とは?

導入のメリット

  • 社員の「個」の力と「チーム」の力を最大限に引き出せる基盤ができます
  • 社員同士の連帯感と「いい会社」は自分達が作るという意識が育まれます
  • 社員の行動の質が向上します
  • 人事評価項目に展開でき、評価項目に対する社員の納得感が高まります
  • 離職者が減少します
  • 社員の行動の質が向上します

 経営者と社員が協力して、”いい会社“をつくるためには、経営理念を共有し社員が主体的に行動していくことが望まれます。
 その具体的な行動が「行動指針」です。
 社員が笑顔で働き利益を出している会社の共通点は、社員がやらされ感なく自分たちのこととして行動指針にそった行動をしていることです。

 実は”いい会社“では社員自らが率先して行動指針をつくっています。
 行動指針づくりというと何か難しく感じますが、「持ち味カード」を使うと社員の皆さんで簡単に行動指針をつくることができます。
 社員の自律を促し、会社の付加価値を向上させたいと考える経営者様には、是非本研修の受講をご検討いただきたいと存じます。

 本研修の成果物は自社オリジナルの「行動指針」です。また、その行動指針を掲示するために、ピクトグラムを施した「私たちが決めた行動指針」パネルの製作(別途費用)も可能です。1社に1枚「私たちが決めた行動指針」を掲げてもらいたいと思います。


 また、行動指針を実践している社員を表彰する「行動指針大賞」などの提案や実践状況のフォローアップ(別途費用)も行います。

導入事例

押し付けでない行動指針が出来て良かった。考えるプロセスでコミュニケーションが深まったなど、
多数のお喜びの声をいただいています。
札幌チャレンジド様
R様
北海道理学療法士会様
南宗谷ひだまりの会
さっぽろ社会福祉事務所様
興国車輌株式会社様
北海道理学療法士会様

研修までの流れ

Step.1
下の専用フォームから今すぐ!お問い合わせ
まずは、お問い合わせフォームからご連絡ください。Zoomでのご説明の日時を調整させていただきます。
Step.2
Zoomによるお打ち合わせ・ご提案
御社のご要望をお聞きするとともに、研修内容等についてさらに詳しくお話しをします。
Step.3
ご契約
簡単な研修実施契約にご同意いただきます。
Step.4
研修日時、参加者等の調整
御社のご都合をお聞きし、都合の良い時間帯・日時で研修日程と参加者を決めます。
Step.2
研修実施!!
楽しくかつ実践的な学びを深めていきましょう!
Step.2
Zoomによるお打ち合わせ・ご提案
御社のご要望をお聞きするとともに、研修内容等についてさらに詳しくお話しをします。

今、この研修を実施し、コロナ後に事業を一気に加速できる組織作りが大事なのは、きっと誰よりも、ここまで読んでくれたあなたがご存知でしょう。

Member

コンサルタント紹介
阪本 純子
 中小企業診断士・KAIKA認定パートナー
 メンタルヘルスマネジメント検定Ⅰ種

福岡県出身、大学卒業後、婦人服製造卸業にて商品企画を担当、転職後、通販会社の販売戦略室にてアパレル部門のカタログプランナーとして顧客分析・購買分析等、マーケティング戦略に関わる業務に従事。その後、JICAボランティアとしてケニア国社会開発省に赴任、小規模事業者の支援を実施。帰国後、出産を経て、人材サービス企業の総務人事担当と中小企業診断士の複業を実践。その過程で、イキイキ・わくわくできる組織づくりの大切さと難しさを実感する。その後も働きがいのある組織にこだわり、一人一人が存在価値を感じて成長する喜びを実感できる社会、未来への関心を高めて次の世代につなげたいと思える世の中を実現したい思いで業務にあたっている。

(支援実績)
・製造業の組織づくり支援を実施中 
・精密機械製造業・板金加工業の経営支援を実施
・行動指針作成ワークショップの開催 他多数

2018年京都市受託事業「京の企業働き方改革チェレンジプログラム」プロジェクトリーダーその他、公的支援機関等の専門家派遣、人不足・離職率などの課題をお持ちの企業に働きやすい組織や風通しの良い組織づくりの支援を実施
京都市「観光関連産業担い手創造育成プロジェクト」専門家として飲食店や宿泊業の研修実施(過去2年間で延べ15回程度)

大山 マリ子
 中小企業診断士
 経営管理修士・MBA

大阪市立大学 文学部 西洋文学科 卒業
大手繊維メーカー、法律事務所、外資系IT企業、情報通信系研究所、出版社、行政機関など幅広い業界に身を置く。メーカーでは国際本部のプラント輸出プロジェクトで海外とのリエゾン業務に従事した後、弁護士秘書や企業役員秘書を経て、研究所ではロボットの実証実験コーディネーターからグループ事業会社の設立と同時に代表に抜擢され、経済団体と協同して次世代ロボット推進事業に携わる等、多様な業務を経験。業界や組織規模、職種は違っても、人が働くことの意義や普遍性について追究したい思いを強く持っている。

(支援実績)
・経営計画作成支援 多数
・補助金活用支援(事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金など)
・セミナー(Googleビジネスプロフィール、インターネットマーケティング)
・商工会などでの個別相談

研修概要

対象者 企業や団体の社員
実施形態 グループによるワークショップ形式
※1グループ4名。1回のワークショップにつき最大4グループまで
※部門や職種別にも実施できます
実施時間 3時間×2回(全6時間)
講師料金 15万円×2回 合計30万円(税別)
※交通費、宿泊費は実費をいただきます
その他費用 持ち味カード:3,000円(税別)/1個
※参加人数分ご購入いただきます
研修テキスト:500円(税別)×参加人数
デライトシート模造紙:600円(税別)×3種類×グループ数
パネル パネル作成料:10万円(税別)
※納品物:ピクトグラムを施したA2カラーポスター1組(フレーム付)
※パネルのデータも同時に納品します
お問い合わせ アクセルコンサルティング株式会社
ホームページ:https://www.accelc.co.jp/
京都市下京区東洞院通綾小路下ル扇酒屋町289番地デ・リードビル6F
Tel:075-371-3550
実施時間 3時間×2回(全6時間)

Contact(無料相談)

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