社員参加型で行う行動指針作成研修のオンライン説明会

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行動指針作成オンライン説明会の内容

　有効求人倍率がどんどん上がっている状況、これからますます労働力人口が減少する中で、人材の確保が中小企業にとって、大きな課題になっています。
　その課題は、今後さらに厳しい局面を迎えることが予想されています。

　そのような中で、如何に定着率を高めるかが、中小企業にとっても大切になってくるのではないでしょうか。

　私はこの研修を通して、働いている人がより楽しく、高い成果を出しつづけられる「元気な中小企業が増えることによる、活気のある暮らしやすい地域づくり」に貢献したい！という思いで、事業をしています。

　社員参加型で行う行動指針作成研修のオンライン説明会の目的とその内容は、以下のようになっています。
【目的】
「スタッフ同士が前向きに協力し合い、高い定着率と顧客満足を実現できる組織（チーム）」

【内容】

どんな専門家に依頼すればいいのか？
組織を良くしていくためのポイント
行動指針作成の具体的なステップ
成功する行動指針、失敗する行動指針　など

【講師紹介】

講師：岡原慶高
（アクセルコンサルティング株式会社代表取締役）

1994年大阪経済大学経済学部経営学科卒業
1994年税理士事務所系経営コンサルティング会社
2003年岡原コンサルティングオフィス開設
2010年岡原コンサルティングオフィスを法人化し、アクセルコンサルティング株式会社設立　同代表
1,500社以上の経営に関する相談・コンサルティングを実施し、年間50回のセミナー研修を担当している。

経済産業大臣登録　中小企業診断士
全米NLP協会認定　トレーナー
一般社団法人京都府中小企業診断協会　副会長

セミナー受講料のご案内

【動画視聴者の方限定】　受講料1,000円　⇒　無料

相談予約の方には、
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『社員と会社の関係は！？エンゲージメントチェックシート』を無料でプレゼントします。社員と会社のエンゲージメントが高いほど、定着率は高く、イキイキとした職場であり、エンゲージメントが低いと離職率が高く、モチベーションも低い組織になってしまうと言われています。
客観的にあなた自身で自社を分析できるシートを手に入れてください。