2012年、中小企業診断士登録、2017年より当社のコンサルタントとして活動。
社会課題を生まない社会や地域のため、社会的に価値を生み出す地域企業に伴走している。2018年度に京都市委託の「働き方改革チャレンジプロジェクト」にてプロジェクトリーダー、2023年度は京都府委託の職場づくり元気塾塾長を務めるなど、個々が活かされる「働く場」を増やしたい、「生きる」と「働く」を分離しない社会にしたい思いで企業支援に取り組んでいる。
身近なところから「幸せ創造企業」が生まれてくることがうれしいです。私も「認められたいタイプ」誰もが自己効力感を感じていければ、働く場ももっとワクワクするし、事業も成長出来ていくはず~そんなメッセージも伝えていきたいです。
①承認力チェック
事前配布のチェックリストでご自身の承認力と承認の傾向について気づいていただきます。他の参加者の対話の中で自身の承認ポイントに気づきそれが一人一人違うことを実感できるはず。
②承認力の効果を体感する
承認力が高まると、よい効果がどんどん広がります。
結果的に成果を生み出す土壌ができます。体の体幹がしっかりしてくる感じかと思います。どのエッセンスを少しでも感じていただける時間とします。
③正しい承認について
自己理解と合わせて他者理解が必要な承認。
正しく効果的な承認のポイントをお伝えします。
最後の15分は自由な相談質問コーナーとします。
組織の課題について自由に話してみましょう。ご相談に応じます。
感想等もお聞かせください。